coopération, n. f. : organisation du travail collective et vivante qui repose sur des relations d’interdépendance des acteurs et sur le respect de leur autonomie

Mettre de l’huile dans les rouages de la coopération

🍃 Dans un monde en constante accélération, aux repères culturels régulièrement chamboulés, ce n'est pas toujours facile de travailler ensemble pour aller dans la même direction. Equipes intergénérationnelles, télétravail, nouvelles pratiques managériales, évolutions digitales, enjeux de diversité,... l’entreprise est avant tout un lieu de rencontre où se nouent des relations dans l’altérité.

Ce qu’on fait pour nos clients

💖 Renforcer les dynamiques collectives

Cultiver des relations de travail saines, positives et créatrices :

sortir des non-dits, établir la confiance
mieux se connaître soi et les autres pour mieux fonctionner en collectif
s’entraider, se soutenir, progresser ensemble
tisser des liens professionnels sincères
améliorer la performance collective

Teambuilding et coaching d'équipe

⚙️ Booster le management coopératif

S’éviter le coût caché de la non-coopération :

Tirer le meilleur des synergies présentes dans son équipe
Développer des pratiques et postures managériales favorables à une meilleure coopération : accueil des émotions, feedback, émotions, culture du partage de pratiques, droit à l’erreur,…

Co-développement et parcours managérial

🧶 Faciliter les projets complexes

Démêlons la complexité de votre contexte, mobilisons vos équipes et bâtissons ensemble une démarche collective à la hauteur de vos enjeux.

Levons les freins, trouvons le carburant et pied sur l’accélérateur !

L'huile dans les rouages ⚙️✨

Nous bâtissons avec vous des dispositifs d’accompagnement sur mesure, adaptés à la complexité de vos enjeux et à votre culture.

Découvrir la noda touch 🖌️

Les bénéfices de nos accompagnements :

Renforcer la cohésion : créer des liens authentiques sur le long terme, soigner la qualité des relations, générer de la confiance, permettre à chacun·e de trouver sa place dans le collectif
Générer de l’adhésion : difficile de contester ce à quoi on a contribué et quand on a participé à décider, parce qu’on a mis sa pierre et un peu de soi dans le produit final !
Parler un langage commun : créer des ponts entre les enjeux stratégiques du top management et les enjeux opérationnels des équipes et garantir d’avancer dans la même direction comme un seul corps
Favoriser l’émergence des terrains de convergence en intégrant les besoins et points de vue de toutes les parties prenantes
Garantir le juste alignement avec vos enjeux en adaptant le dispositif tout au long de notre intervention
Trouver des innovations qui vous ressemblent grâce à l’intelligence collective
Organiser la montée en compétence de vos équipes à travers des expérimentations et la participation active à la mise en œuvre des changements
Donner de la reconnaissance à vos équipes car elles se sentent écoutées, entendues et valorisées dans une démarche dont elles sont actrices ; elles ont un véritable rôle dans le changement qu’elles traversent et ça les motive !